Movimento

LA STRUCTURE INSTITUTIONNELLE ET ORGANISATIONNELLE

Le modèle organisationnel de la BCC est fondé sur le principe de subsidiarité et de solidarité.
Subsidiarité parce que la Banque de Crédit Coopératif est le centre du système du Crédit Coopératif et à son service sont placés les autres organismes de catégorie, “compléments d’opération ” pour la BCC.
Solidarité parce que le système est lié par des mécanismes de co-responsabilité et de coopération interne.

LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DU CRÉDIT COOPÉRATIF

388 Banques de Crédit Coopératif - Caisses Rurales

Système associatif:

  • 15 Fédérations locales
  • Federcasse
  • Fondo Garanzia degli Obbligazionisti del Credito Cooperativo
  • Fondo Garanzia Depositanti del Credito Cooperativo
  • Bit - Servizi per l'investimento sul territorio
  • Ecra - Edizioni del Credito Cooperativo
  • Accademia BCC

Système entrepreneurial:

  • Gruppo bancario ICCREA (GBI)
  • Iccrea Holding
  • Iccrea Banca
  • BCC Gestione Crediti
  • BCC Solutions
  • Iccrea BancaImpresa
  • BCC Credito Consumo
  • Banca Sviluppo
  • BCC Risparmio&Previdenza
  • BCC Retail
  • BCC Vita
  • BCC Assicurazioni
  • Caisses Centrales des Caisses Rurales de Trente et Bolzano

Le Crédit Coopératif est en outre un système “à réseau”.
En particulier :

  • un réseau de valeurs
  • un réseau de stratégie
  • un réseau de culture
  • un réseau de communication
  • un réseau opérationnel
  • un réseau international (en vertu de sa partnership avec deux importants systèmes de la coopération de crédit européen: la Rabobank hollandaise, unique banque européenne avec un rating AAA, et DZ Bank allemande). En Europe, le Crédit Coopératif signifie environ 3.923 banques avec 50.252 agences, 38,5 millions d’associés et plus de 101 millions de clients, 547 mille employés et une cote de marché qui, en moyenne, est de 17% (mais il existe des pays où la cote dépasse les 30%).

À travers ce réseau, le caractère local des Banques de Crédit Coopératif trouve une synthèse plus élevée en mesure de rivaliser avec tous les niveaux .

LE MODÈLE ORGANISATIONNEL À RÉSEAU

Les divers niveaux des structures de catégorie appelées à donner des réponses stratégiques sont attribuables à:

Un 1º niveau:

LES BANQUES DE CRÉDIT COOPÉRATIF au service de leur clientèle et en étroit rapport avec le territoire.

Un 2º niveau:

LES FÉDÉRATIONS LOCALES ET LES SOCIÉTÉS CONSORTIUMS au service des banques associées pour aider aussi bien du point de vue opérationnel que stratégique.

Un 3º niveau:

FEDERCASSE ET LE GROUPE BANCAIRE ICCREA au service du Crédit Coopératif pour la tutelle et la promotion de la catégorie, pour le développement compétitif et l’innovation des BCC.

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